◆雷曜科技2020年 徵才【IC佈局設計人才培訓計畫】圓滿達成！
本公司2020年IC佈局設計人才培訓招募計畫，已經圓滿達成，今年度的招募已經結束，感謝各界的支持！
今年一樣有招募2個培訓梯次，因為今年蠻多內部推薦的名單，再加上也有一些從網路看到訊息，或是有一直關注我們的培訓計畫招募時間提早卡位的面試者，因此就沒有特別在網站上發招募的訊息（或者可以說是故意低調不發佈，把機會讓給懂得發現細節的人）
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◆感謝：
本公司2020年IC佈局設計人才培訓招募計畫，已經圓滿達成，今年度的招募已經結束，感謝各界的支持！
招募感言：
今年一樣有招募2個培訓梯次，因為今年蠻多內部推薦的名單，再加上也有一些從網路看到訊息，或是有一直關注我們的培訓計畫招募時間提早卡位的面試者，因此就沒有特別在網站上發招募的訊息（或者可以說是故意低調不發佈，把機會讓給懂得發現細節的人）
今年推薦的名單跟提早寄履歷卡位的名單發現有越來越多趨勢，另一方面也代表競爭的人變多了，今年第二梯次錄取的5位求職者，其中的4位就有先上過自強的課程，也代表錄取的門檻也被提高了，因為每個梯次的名額有限，每個名額都很珍貴，所以我們必需挑出真的適合並想學的人。也希望今年錄取的新進同仁，也要珍惜雷曜科技提供的培訓資源，在培訓期間充份利用各項可以學習的資源努力讓自己成為「專業的 IC Layout 工程師」，用專業服務客戶，讓客戶用滿意的笑容來回饋公司，大家再一起用笑容渡過充實的每一天。
另外也分享下列影片：
微軟總裁納德拉，花了6年的時間把微軟轉型從一個銷售產品，轉為服務導向， 從買斷式變更為訂閱式， 他花了6年的時間不斷的跟員工溝通並建立新的企業文化， 新的企業文化 ，有兩個方面一個方面是希望全體員工都要不斷的學習跟成長， 另一個方面是希望每個員工都要有同理心， 因為只有同理心才能夠為客戶帶來更好的服務。
這個轉型與企業文化的導入非常的成功，因為讓每一個客戶對微軟的依賴度更加的提高， 未來微軟對於新進員工的要求，除了要有專業的技能之外也會希望新進員工也一定要有同理心才會被錄取。
這樣的企業文化也是雷曜科技一直努力的目標，也期往全體同仁可以一起往這個目標努力前進。
這樣的企業文化也是雷曜科技一直努力的目標，也期往全體同仁可以一起往這個目標努力前進。
P.S. 明年的人才招募時間預定是2021年3月與8月，共兩個梯次，有意者請盡早卡位。
2020.07.28 William